近日，公司(si)“512”人(ren)才(cai)工程（第二批）聘任(ren)名(ming)單重磅出爐！此(ci)次聘任(ren)108人(ren)，其中包括17名(ming)精英(ying)管理人(ren)才(cai)、40名(ming)科技創新人(ren)才(cai)、51名(ming)能工巧匠(jiang)人(ren)才(cai)，均為公司(si)各崗(gang)位政(zheng)治上靠得住、品行上能服眾、關鍵(jian)時(shi)起作用的“先鋒(feng)干(gan)將”。

為他們(men)點(dian)贊！

向他們(men)祝賀！

沒有創新就沒有未來(lai)，而人(ren)才是(shi)創新的(de)第一資(zi)源，這是(shi)公司構(gou)建“512”人(ren)才工程的(de)初衷。2022年第一批“512”人(ren)才隊(dui)伍評(ping)選產(chan)生以來(lai)，他們在營(ying)銷、技(ji)術(shu)、生產(chan)等各條戰線上發揮先鋒(feng)引領(ling)作用(yong)，形(xing)成了數百項(xiang)突出創新成果，實現了以人(ren)才工程支撐生產(chan)經營(ying)的(de)功能。

此次(ci)第(di)二批“512”人才(cai)工程(cheng)評選活動，公(gong)司不降低(di)選拔標(biao)準、嚴格把控人才(cai)質量，并將評選重(zhong)(zhong)點(dian)聚焦在新園區(qu)建設、新產品開發(fa)(fa)、重(zhong)(zhong)大項目攻關過程(cheng)中，形成突(tu)出(chu)業績、展現(xian)卓越(yue)(yue)能力(li)(li)的(de)(de)典型人物，最終聘用(yong)的(de)(de)人才(cai)數(shu)量相(xiang)比第(di)一批有(you)了顯著增長——這一方面(mian)是因為，近(jin)年來(lai)太(tai)重(zhong)(zhong)深刻(ke)的(de)(de)改革發(fa)(fa)展實踐，給(gei)了職工磨礪自(zi)我的(de)(de)舞臺，更(geng)多的(de)(de)人因為不平(ping)凡的(de)(de)奮(fen)斗，成就了不平(ping)凡的(de)(de)自(zi)己。另一方面(mian)也得益于公(gong)司持(chi)續開展“雙基(ji)工程(cheng)”、開展全員輪訓，干部職工隊(dui)伍(wu)能力(li)(li)素(su)(su)質明顯提升，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)人有(you)了更(geng)專業的(de)(de)知識技能，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)高素(su)(su)質人才(cai)在太(tai)重(zhong)(zhong)人才(cai)土壤中涌現(xian)。

為確保“512”人(ren)(ren)才(cai)工(gong)程能夠真正落地生根、發(fa)揮(hui)實效，公司(si)上(shang)下高(gao)度重(zhong)視，由人(ren)(ren)才(cai)工(gong)作委員(yuan)會全面領導，人(ren)(ren)力資源(yuan)部負責組(zu)織人(ren)(ren)才(cai)評(ping)選(xuan)工(gong)作的(de)資料申(shen)報、資格審(shen)核(he)、評(ping)價評(ping)選(xuan)、結果備案、培養(yang)使用、考核(he)反(fan)饋、日(ri)常管理等相關(guan)工(gong)作，并(bing)成立(li)了內外部人(ren)(ren)才(cai)專(zhuan)家組(zu)成的(de)精英管理、科技創(chuang)新、能工(gong)巧匠三個專(zhuan)業(ye)評(ping)審(shen)組(zu)，從評(ping)選(xuan)之初(chu)就嚴格把關(guan)，高(gao)質量(liang)完(wan)成材料審(shen)查、專(zhuan)家評(ping)審(shen)以及綜合答辯等各(ge)關(guan)鍵階段。每個環節，都有(you)公司(si)領導參與審(shen)查，并(bing)與專(zhuan)家深入討(tao)論，為人(ren)(ren)才(cai)的(de)選(xuan)拔和培養(yang)打下了堅實基礎。

人(ren)(ren)(ren)才是企業高(gao)質量發展的第(di)一資源、第(di)一資本、第(di)一推動(dong)力(li)。近(jin)年來，公司黨委通過搭建平臺、創新機(ji)制(zhi)、暢通通道，統籌推進(jin)(jin)“精英管理、科技創新、能(neng)工巧(qiao)匠”三支隊伍建設，打造高(gao)素質、專業化的團隊。同時，堅持內部培養和外部引(yin)進(jin)(jin)并(bing)重，通過“項目用才、飛(fei)地聚才、人(ren)(ren)(ren)才引(yin)才”三向(xiang)引(yin)進(jin)(jin)，建設人(ren)(ren)(ren)才集(ji)聚高(gao)地；大力(li)實施“揭榜掛帥”、“賽馬”等機(ji)制(zhi)，為人(ren)(ren)(ren)才成(cheng)長搭建平臺，形成(cheng)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)渴望成(cheng)才、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)努力(li)成(cheng)才、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)皆(jie)可成(cheng)才、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)盡(jin)展其(qi)才的良好局面。

人(ren)才(cai)不僅是(shi)企(qi)業發展(zhan)的(de)核心競爭力，更(geng)是(shi)企(qi)業高質量發展(zhan)的(de)“助推器”！下一步，公(gong)司將以(yi)更(geng)大的(de)格局招(zhao)引人(ren)才(cai)、以(yi)更(geng)好的(de)平臺(tai)育優(you)人(ren)才(cai)、以(yi)更(geng)活的(de)機制(zhi)用好人(ren)才(cai)、以(yi)更(geng)優(you)的(de)服務(wu)保(bao)障人(ren)才(cai)，讓人(ren)才(cai)“活水”充(chong)分涌(yong)動，為公(gong)司轉型發展(zhan)注入源(yuan)源(yuan)不竭的(de)澎湃動力。