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信息公開

Information disclosure

信息報告

太原重工工程技術有限公司 2022年度信息公開

發布時間:2024-06-30 瀏覽量:

一、公(gong)司基本情況

太原重工(gong)(gong)工(gong)(gong)程技術有限公(gong)司(si)(以下稱“重工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)程公(gong)司”)是太重集團旗(qi)下太原重工(gong)(gong)(gong)股(gu)份有限公(gong)司的全資控股(gu)子公(gong)司,重工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)程公(gong)司成立(li)于(yu)2013年(nian),主(zhu)營業務(wu)涵蓋(gai)工(gong)(gong)(gong)程總承(cheng)包、工(gong)(gong)(gong)程設(she)(she)計服務(wu)、設(she)(she)備采購(gou)服務(wu)、施工(gong)(gong)(gong)管理服務(wu)等(deng);現有(you)資質六項(xiang),一個機械行業(專(zhuan)用(yong)設備(bei)制造業工程(cheng))專(zhuan)業甲級(ji)(ji);五個專(zhuan)業乙級(ji)(ji),主要包括冶(ye)金行業(金屬材料(liao)、焦化與耐火)、電(dian)力(li)行業(風力(li)發電(dian))、市政行業(熱力(li)工程(cheng))和建筑行業(建筑工程(cheng)),基本覆蓋(gai)了集(ji)團公司現有(you)全部成套(tao)業務開展范(fan)圍(wei)

中文名稱:太原重工工程技術有限公司

法(fa)人代(dai)表:侯(hou)建軍

注冊地址:山西(xi)省太原市萬柏林區(qu)玉河街53號

辦公地址:山西省(sheng)太原市綜(zong)改(gai)示范區科技創新城(cheng)正陽街85號

二、公司(si)控(kong)股股東及實際(ji)控制人(ren)發(fa)生變化的(de)情況

公司(si)控股股(gu)東為太原重工股(gu)份有限公司,認繳注冊資本5,000萬(wan)元出資方(fang)式為貨幣(bi)出資,持股比例100%

2022公司控股股東實(shi)際(ji)控制(zhi)人(ren)未(wei)發(fa)生變化。

三、主要財務(wu)數據

1.報告期收入利(li)潤情況(kuang)

單位:萬元(yuan)

報表項目

2022年金額(e)

2021年金額

變動比率(lv)

營業收(shou)入

8755

7733

13.21%

利(li)潤(run)總(zong)額(e)

793

-2471

不適用

凈利潤

729

-2087

不適用(yong)

2.報告期資產(chan)負債情況

單位:萬(wan)元

報表(biao)項目

2022年末金額

2021年末金額

變動(dong)比率

資產總(zong)額(e)

42,978

47,061

-8.68%

負(fu)債(zhai)總(zong)額

37,968

42,781

-11.25%

所(suo)有者權益

5,009

4,280

17.03%

四、重大(da)事件

重要(yao)人事任免(mian)

2021年719日至今,王(wang)壯榮(rong)任太原重(zhong)工工程技術有限公(gong)司(si)副總經理。

2020年910日至今,徐小(xiao)軍任(ren)太原(yuan)重工(gong)工(gong)程技術有(you)限公司(si)副總經理。

五、公司(si)履行社(she)會責任情況

(一(yi)) 經濟(ji)責(ze)任

全年完成營業收入8755萬元,同比增(zeng)加1022萬元幅(fu)13.21%;利潤總額793萬元(yuan)同比增加3264萬元(yuan)

(二)安(an)全責任

嚴格按照集團公(gong)司安全環(huan)保管理規定,落(luo)實質(zhi)量安全管控(kong)要求(qiu),補齊相關(guan)專業質(zhi)檢、安全人(ren)員(yuan),提(ti)高(gao)全(quan)員質(zhi)(zhi)量意識(shi),嚴格執行公司(si)安(an)全(quan)準入手續,全(quan)年工程項(xiang)目未(wei)發(fa)生(sheng)質(zhi)(zhi)量、安(an)全(quan)事(shi)故。

(三)創(chuang)新責任

1.高標準完成(cheng)(cheng)(cheng)設(she)(she)計任務(wu)。承(cheng)攬(lan)并完成(cheng)(cheng)(cheng)了中油(you)寶(bao)世順新(xin)能源管材制造項(xiang)目可(ke)研報告編(bian)制、初設(she)(she)及施工圖設(she)(she)計,該項(xiang)目的(de)(de)完成(cheng)(cheng)(cheng)填補了公司在焊管領(ling)域工程設(she)(she)計的(de)(de)空白,為(wei)后(hou)續承(cheng)攬(lan)類似項(xiang)目積(ji)累了寶(bao)貴的(de)(de)經驗(yan);完成(cheng)(cheng)(cheng)了黑龍(long)江建龍(long)273熱處理生產線項(xiang)(xiang)目、遼陽鋼管塔(ta)筒生產線項(xiang)(xiang)目可研編制、新(xin)石篩焦樓除塵項(xiang)(xiang)目工(gong)程設(she)(she)計(ji),公司整(zheng)體設(she)(she)計(ji)實力再上新(xin)臺階

2.科研工(gong)作有序開展(zhan)。全年共有5項(xiang)(xiang)科研項(xiang)(xiang)目(mu)順利完成(cheng),申報專利4項(xiang)(xiang),授(shou)權(quan)專利3項(xiang)(xiang)。制定的(de)冶標委第一(yi)項綠(lv)色標準《熱軋無縫鋼管(guan)行業綠(lv)色工廠評(ping)價要求》已報送標委會審查(cha)

3.聚力(li)新品開發。聯合(he)中企智(zhi)造、山(shan)西(xi)省鋼(gang)協、太原(yuan)理工大學、廈門世錦端科技(ji),結合(he)太重自身技(ji)術實力(li),開發焦(jiao)爐智(zhi)能加熱(re)、機焦(jiao)側大棚(peng)封閉、煉鋼(gang)熔融(rong)爐渣(zha)綜合(he)治理等(deng)技(ji)術方案,現已具備市場推廣條件

(四)企(qi)業責任

1.產品質量

嚴格執行準時制生(sheng)產,把控(kong)項目執行過程的關(guan)鍵進度節點,助推品牌形象再提(ti)升。

2.員工情況

截止2022年底,公司共有(you)員工27人,其中男性(xing)職工19人,女性職(zhi)工(gong)8人;中共黨(dang)員18名(ming),占(zhan)公司總員工比重67%。本(ben)科學歷及(ji)以上(shang)26人,其中(zhong)具有高級職稱4人,中(zhong)級職稱21人(ren)。

3.勞動保障

公司完善并(bing)落(luo)實國(guo)家(jia)關于職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作時間、全(quan)(quan)國(guo)年節(jie)及紀念日(ri)假期、帶薪(xin)年休假等規定。提(ti)供符合國(guo)家(jia)規定的(de)(de)勞動(dong)安全(quan)(quan)衛生條(tiao)件和(he)勞動(dong)保護用品,對員工(gong)(gong)入(ru)職進(jin)行體(ti)檢(jian)、安全(quan)(quan)培(pei)訓,對從(cong)事有職業危害(hai)作業的(de)(de)職工(gong)(gong)按(an)照國(guo)家(jia)規定進(jin)行上崗前(qian)、在(zai)崗期間和(he)離崗時的(de)(de)職業健(jian)康檢(jian)查(cha)。

4.薪酬福利

實行(xing)“一(yi)人(ren)一(yi)表”穿(chuan)透式績效(xiao)考核(he)模(mo)式,對照個人工(gong)作量進行量化考核(he),將績效(xiao)激勵進一步向“技術(shu)、營銷、工(gong)程管理(li)”等一線人員傾斜,發放“271”動(dong)態考核、黨工(gong)團、資質維護、日(ri)常表現突出等獎(jiang)勵,保障職工工資按(an)時足額發放,激發了全(quan)員活(huo)力

5.黨風廉政建設

聚(ju)焦凈化培優生態(tai),堅持把全(quan)面從嚴治黨貫(guan)穿生(sheng)產經營(ying)全(quan)過程,扎實開展清理違規經商辦企業、內控體系建設(she)和全(quan)面建設(she)清廉(lian)國企等專項行動,始(shi)終堅持(chi)嚴肅(su)黨內(nei)生活,堅持按制度辦事,杜絕違法(fa)違紀行為,認真開(kai)展“肅(su)清(qing)流毒、凈化生態”大(da)討論活動、黨(dang)風(feng)廉(lian)政警示(shi)教育月系列活動。進一步壓實(shi)工作責任,確保問題(ti)整改抓緊抓實(shi)、落地落細(xi),重點工作齊頭并進、提質升級。

(五)未(wei)來展望

“十四五”規劃為(wei)指引,以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)精細化、國(guo)際(ji)化、高端(duan)化、智慧(hui)化為(wei)主要(yao)路(lu)徑,以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)“助跑跳(tiao)起來摘桃子(zi)”的奮進(jin)姿態,以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)“五要(yao)”“五抓(zhua)(zhua)”“五建設”為(wei)要(yao)求(qiu),以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)效益(yi)效率為(wei)導向(xiang)、以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)改革創新為(wei)抓(zhua)(zhua)手(shou)、以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)市場營銷為(wei)龍頭(tou)、以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)完善鏈條(tiao)為(wei)基礎、以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)研發創新為(wei)驅動、以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)先進(jin)管理為(wei)工(gong)具、以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)經營瓶頸為(wei)重(zhong)心、以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)指標提(ti)升為(wei)重(zhong)點(dian),圍(wei)繞太重(zhong)集團主機產品(pin)拓(tuo)展(zhan)工(gong)程(cheng)業務,保(bao)證充足(zu)的(de)經營活動凈現金流(liu),實(shi)現公(gong)司(si)平穩有序的(de)發(fa)展(zhan)。

六(liu)、生(sheng)產經(jing)營情況

1.全(quan)員營銷合(he)力(li)攻(gong)堅(jian)。成立營銷SBU項目組,聯合營銷中(zhong)心、技術中(zhong)心,推(tui)進技(ji)術(shu)改造服務類(lei)、環(huan)保(bao)除塵(chen)超(chao)低(di)排放類(lei)、延伸主機產品配套等項目落地實施(shi),為用(yong)戶(hu)提供產(chan)品全生命周期(qi)服(fu)務

2.除(chu)塵業務穩中求進。積極調研山(shan)西(xi)省內(nei)用戶(hu)(hu),走訪內(nei)蒙、山(shan)東(dong)、甘(gan)肅、貴州、安徽等(deng)省外用戶(hu)(hu),為開展環保類業務邁出堅(jian)實的步伐。

3.聚(ju)焦“制造(zao)+服務(wu)”與(yu)主機(ji)產品協作出擊,為用戶提(ti)供“產品+系(xi)統解(jie)決方案”一攬子服(fu)務,承攬了安陽(yang)鋼(gang)鐵、包鋼(gang)等(deng)用戶的設(she)備維修改造(zao)、儀器在線(xian)檢(jian)測(ce)、工程改造(zao)等(deng)高(gao)附加值業務

4.集團內部工程(cheng)項目如期推進。按(an)照市場化的競爭理念,本(ben)著“快、好、省”的原則,積極承攬(lan)冶金設備分公司搬遷、耐磨件水泵站、鑄鍛壓機安裝等項目的(de)建(jian)設,將項目投資控(kong)制在預算范圍內,工程進度按集團公司既定時間節點推進,助推集團公司快速轉型(xing)升級。

七(qi)、職工權益維護

1.貫徹落實《勞(lao)(lao)動合(he)同法》等法律法規。全面實行勞(lao)(lao)動合(he)同制度(du),勞(lao)(lao)動合(he)同簽(qian)訂率100%;積(ji)極為職工(gong)辦(ban)理(li)繳納各類保(bao)險(xian),構建職工(gong)健康保(bao)障體系(xi)。

2.人才隊伍建設情況

通過公開選拔、招聘,提(ti)任工程(cheng)部部長1名,營(ying)銷室副總經理(li)1名,補充營(ying)銷、項目管理(li)人(ren)員(yuan)5人(ren),關鍵崗位注入(ru)新鮮血液(ye),暢(chang)通了(le)人(ren)才引(yin)進和晉(jin)升通道職(zhi)工參加外派培訓、講(jiang)座、“一周一課”、職工(gong)行為規范(fan)、安全教育(yu)等線上線下培訓共計751人(ren)次,累計培訓時長超1422小時“工作學習化、學習工作化”理念(nian)在公司落地生根。

3.工會工作(zuo)

堅(jian)持以黨建帶團(tuan)建,工(gong)會(hui)、團支部等(deng)群團組織聯合發力,積極開展五小六化、健步走、慶(qing)六一等(deng)活動;公司喬遷新(xin)址,工(gong)會(hui)聚焦職工心聲,為職(zhi)工(gong)置辦(ban)綠植,改(gai)善新工作環境;人(ren)人(ren)遵守職工(gong)行為規范在公司蔚然(ran)成(cheng)風,提升(sheng)了廣大職工(gong)的精氣神;宣(xuan)傳陣地進一步(bu)夯實,全年投遞宣(xuan)傳稿件(jian)59篇,弘揚公司(si)亮點事跡,匯(hui)聚發展(zhan)正(zheng)能量,營(ying)造了公司(si)欣(xin)欣(xin)向榮的(de)發展(zhan)氛(fen)圍。

八、履職待(dai)遇情況

公(gong)司(si)領(ling)導未配置公(gong)務(wu)(wu)用車(che),業(ye)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)公(gong)務(wu)(wu)用車(che)與業(ye)務(wu)(wu)招待(dai)、職(zhi)工差旅報銷等嚴(yan)格(ge)執行太(tai)原(yuan)重(zhong)型機械集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)《公(gong)務(wu)(wu)用車(che)管理規定(ding)》、《業(ye)務(wu)(wu)招待(dai)費管理規定(ding)》、《太(tai)原(yuan)重(zhong)型機械集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)企(qi)業(ye)負(fu)責人及所屬子、分公(gong)司(si)領(ling)導人員(yuan)(yuan)履職(zhi)待(dai)遇、業(ye)務(wu)(wu)支出(chu)(chu)管理辦法(fa)》等相關規定(ding)并嚴(yan)格(ge)按流程審批,全年未出(chu)(chu)現超(chao)標情況。


太(tai)原重工(gong)工(gong)程(cheng)技術有限公司

                   2023年(nian)618日